Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: IV Международной научно-практической конференции «Экономика и современный менеджмент: теория и практика» (Россия, г. Новосибирск, 22 августа 2011 г.)

Наука: Экономика

Секция: Инновационные подходы в современном менеджменте

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Рачко О.А. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ МОРСКИХ СУДОВ С ПОМОЩЬЮ ПРОГРАММЫ «ВИРТУАЛЬНОЕ ПРИБЫТИЕ» // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. IV междунар. науч.-практ. конф. № 4. – Новосибирск: СибАК, 2011.
Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ МОРСКИХ СУДОВ С ПОМОЩЬЮ ПРОГРАММЫ «ВИРТУАЛЬНОЕ ПРИБЫТИЕ»

Рачко Олеся Андреевна

соискатель, МГА им. адмирала Ф.Ф. Ушакова г. Новороссийск

Морской индустрии необходимо сохранять и улучшать программы защиты окружающей среды, повышать имидж мирового флота, снижать расходы за перевозки морским транспортом для создания наилучшего представления работы морских судов у клиентов. Обычным явлением является то, что суда следуют из порта в порт на полной скорости, а затем простаивают в ожидании своей очереди под погрузку. Это приводит к излишнему потреблению топлива, а следовательно и выбросам углекислого газа.

OCIMF и INTERTANKO совместными усилиями разработали программу Виртуальное прибытие (Virtual Arrival), которая дает возможность повысить эффективность работы судов в транспортной цепи  с помощью согласования и управления скоростью судна. Суть её заключается в следующем: в момент выявления оператором задержки в порту, чтобы судну не пришлось простаивать в ожидании выгрузки, фрахтователь и судовладелец согласовывают уровень скорости, с которой судно приходит в порт вовремя, а затем проводится анализ сохраненных средств.

Для работы над  программой «Виртуальное прибытие» были созданы три рабочие группы. Одна рабочая группа разрабатывает модели виртуального прибытия, вторая создает критерии согласно которым контролируется качество оказываемых услуг компаний, занимающихся проводкой судов с учетом погодных условий, третья группа организует экспериментальные проекты, которые будут использованы во время рейса.

Создатели данной программы обращают внимание на то, что «Виртуальное прибытие» и «Подход использования снижения скорости»- разные вещи. В данном случае, сохраненные деньги будут разделены между всеми участниками перевозки. Для этого предлагается в стандартные рейсовые чартера внести специальные оговорки: предрейсовое соглашение и послерейсовый анализ. Сохраненные денежные средства будут делиться поровну между фрахтователем и судовладельцем. Это позволит судовладельцам заменить статью доходов «демередж», которую они получали от фрахтователей ранее вследствие простоя судна из-за задержек в порту.

При включении оговорки об использовании программы Виртуальное прибытие в чартер, сторонам необходимо:

  1. установить, что использование программы Виртуального Прибытия не имеет абсолютно никакого влияния на безопасность и сохранность перевозки;
  2. согласовать принцип, что судовладелец не должен необоснованно отказывать в использовании концепции ВП;
  3. четко определять оптимальную скорость для достижения экономии и  выгоды;
  4. обсуждать какие-либо технические или навигационные вопросы, связанные с установлением минимальной скоростью, например, воздействие на биологическое обрастание судовых корпусов;
  5. определять частоту изменения скорости и оперативные последствия;
  6. определять и согласовывать любые дополнительные требования к отчетности судна;
  7. обсуждать возможности использования услуг аналитиков метеоусловий;
  8. установить механизм для разрешения споров и разногласий;
  9. установить средства идентификации и расчетов выгод, связанных с сокращением выбросов;  средства идентификации потенциальной экономии затрат и последствий любых потенциальных дополнительных расходов;
  10. определить основу расчетов стоимости бункера;
  11. распределить затраты и выгоды между Сторонами;
  12. разъяснить основу вычислений времени, например, компенсации за демередж.

Одним из положительных эффектов от использования концепции «Виртуальное прибытие» можно считать снижение скопления судов в портах и обеспечение более высокого уровня безопасности мореплаванья.

Некоторые известные компании уже используют этот подход при организации работы судов. Заместитель директора компании OCIMF заявил, что 40 пробных рейсов, во время которых была использована данная программа, были завершены вовремя. BP Shipping’s Lars Denker Nielsen отметил, что компания использовала эту схему около 50 раз, каждый из которых приносил успех. Данная схема позволяет снизить время на ожидание причала.

Таблица 1. В таблице 1 приведены данные характеризующие эффект использования программы Виртуальное прибытие

Класс судна

Порт погрузки

Порт выгрузки

Сохраненное топливо, т

Сокращение выбросов СО2,т

Сохраненные расходы за бункер, $

MR2

Средиземно-

морский бассейн

Северо- Западная Европа

32

100

16065

Aframax

Мексиканский Залив

Новая Зеландия, Австралия

 

181

546

990500

Aframax          

Мексиканский залив

Новая Зеландия,

Австралия

58

181

29000

Aframax

Азия

Новая Зеландия

172

534

85750

Suezmax

Западная Африка

Северо- Западная Европа

69

215

34500

Suezmax

Южная  Америка

Восточное побережье США

139

433

69500

VLCC

Мексиканский залив

Восточное побережье США

69

215

34500

 

Из представленной таблицы видно, что судно тоннажной группы Aframax, следуя из порта погрузки, находящегося в Мексиканском заливе в порт выгрузки, расположенный в районе Австралии и Новой Зеландии, может сократить потребление топлива на 181 тонну, уменьшить количество выбросов углекислого газа на 546 тонн и снизить количество расходов на топливо практически до миллиона долларов.

Используя программу Виртуальное прибытие владельцы танкеров могут сохранить  до 25% расходов в год.

Как известно объемы перевозок контейнеровозов постоянно увеличиваются. Высокие цены на бункер совместно с нисходящими фрахтовыми ставками принуждают контейнерные линии выбирать дальнейшее направление их работы. Для клиентов время транспортировки играет второстепенную роль, покупатели готовы подождать на день-два дольше если это обеспечивает то, что их партия будет доставлена в согласованное время.

Рост вместимости судов-контейнеровозов привел к увеличению мощностей главных двигателей, соответственно растет количество потребляемого топлива. Если снизить скорость судна, перевозящего 8000 единиц контейнеров, с 25 до 22 узлов, то потребуется лишь третья часть мощности двигателя и, соответственно, топлива. Только 40 МВт требуется вместо 60 МВт, при стоимости 1 кВт, который стоит примерно 300 ам.долл. К тому же, расходы за увеличение количества суток в рейсе будут окупаться за счет сбереженных средств от экономии топлива. Необходимо также отметить, что устройство энергетического оборудования, двигателей, может быть оптимизировано в будущем, в направлении снижения мощности.

Операторы и фрахтователи будут получать выгоду, если они согласятся снижать скорость до разумного уровня, чтобы судно пришло вовремя в порт погрузки/выгрузки. К тому же снижение потребления топлива имеет свои преимущества: сокращение заторов в морских портах и снижение физического износа судна. В то же время, этот проект не предполагает постоянного снижения скорости, так как судно должно будет приходить в порт вовремя и погрузка/выгрузка будет осуществляться в заранее установленное время. Иногда оператору необходимо использовать время ожидания обработки в порту для текущего ремонта, поэтому решение заключать подобное соглашение должно быть выбором оператора.

Итак, основными преимуществами данной программы являются: сокращаются расходы за простои судов, в ожидании обработки; снижается количество потребляемого топлива; повышается уровень безопасности мореплаванья; улучшается уровень использования метеорологического анализа.

Снижая скорость, сокращается потребление топлива, отсюда следует сокращение выбросов углекислого газа. Это является одним из главных преимуществ данной концепции.

Необходимо время, чтобы «Виртуальное прибытие» сменило практические подходы, которые использовались ранее во многих секторах судоходства. Необходимо доверие между партнерами для обеспечения успеха, а ответственность за риски и экономические аспекты должны разрешаться вовремя.

 

Список литературы:

  1. Marine Propulsion journal. – 2007. - June/July.
  2. Richard Meade- Savings $5bn a year while cutting CO2 should be a “no-brainer”//Lloyds List journal. – 2011. - July.
  3. Virtual Arrival claims challenged. - Fairplay journal. – 2011.- July.
Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.